PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KPU KABUPATEN TULUNGAGUNG

Abstract

Abstraks: Pegawai merupakan asset utama KPU. Berhasil tidaknya KPU dalam mencapai tujuannya akan ditentukan oleh faktor manusianya. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja peegawai, di antaranya adalah kompensasi, kepemiminan, dan kompetensi. Tujuan penelitian untuk mengetahui: (1) pengaruh kompensasi, kepemimpinan dan kompetensi secara simultan terhadap kinerja pegawai KPU; (2) pengaruh kompensasi, kepemimpinan dan kompetensi secara parsial terhadap kinerja pegawai KPU; dan (3) variabel yang paling dominan berpengaruh diantara kompensasi, kepemimpinan dan kompetensi terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini merupakan penelitian ekplanasi dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian dilakukan di KPU Kabupaten Tulungagung dengan jumlah responden sebanyak 45 orang, teknik pengambilan data berupa teknik angket dengan skala linkert dan teknik analisis regresi berganda. Kesimpulan yang diperoleh (1) Ada berpengaruh positif dan signifikan antara variable kompensasi, kepemimpinan dan kompetensi secara simultan terhadap kinerja pegawai. (2) Ada pengaruh secara parsial masing-masing berpengaruh positif dan signifikan variabel kompensasi, kepemimpinan dan kompetensi terhadap kinerja pegawai, sedangkan variabel kompetensi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai. Dan (3) Variabel yang berpengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai KPU Kabupaten Tulungagung adalah kepemimpinan dibandingkan dengan variabel yang lain yaitu kompensasi dan kompetensi. KPU Kabupaten Tulungagung, hendaknya memperhatikan faktor kompensasi dan kompetensi untuk itu perlu diperhatikan variasi pemberian kompensasi dan pengembangan kompetensi bagi pegawai. Kata Kunci: Kompensasi, Kepemimpinan, Kompetensi, Kinerja Pegawai Abstract: Employees are the main asset of KPU. The success of the KPU in achieving its objectives will be determined by human factors. Many factors affect employee performance, including compensation, leadership, and competence. The research objectives were to find out: (1) the effect of compensation, leadership and competence simultaneously on the performance of KPU employees; (2) the effect of compensation, leadership and competence partially on the performance of KPU employees; and (3) the most dominant variable influences compensation, leadership and competence on employee performance. This research is a explanatory research with a quantitative approach. The study was conducted in Election Commission (KPU) Tulungagung Regensy with 45 respondents, data collection techniques in the form of a questionnaire with a linkert scale and multiple regression analysis techniques. Conclusions obtained (1) There is a positive and significant effect between compensation, leadership and competency variables simultaneously on employee performance. (2) There is a partial effect of each positive and significant effect on compensation, leadership and competence variables on employee performance, while the competency variable does not significantly influence employee performance. And (3) the variable that has the most dominant influence on the performance of KPU staff in Tulungagung Regency is leadership compared to other variables, namely compensation and competence. Tulungagung Regency KPU, should pay attention to compensation and competency factors. For this reason, variations in compensation provision and competency development for employees should be considered. Key Words: compensation, leadership, competence, employee performance